就业是最大的民生工程，培养出一名大学生不容易，毕业后的就业问题牵连着每一个家庭。2022年，我国高校毕业生首次破千万，达到1076万人，面对毕业人数多、就业要求高、就业任务重等情况，如何开展好就业工作对高校辅导员提出了更高的要求。
就业工作千头万绪，笔者结合工作经验梳理了一些工作要点，可以重点关注以下五大要素。
一、分类指导，尤其关注考研考公同学
就业方向分成以下几大类：考研、考公、出国深造、就业、创业、自由职业、参军入伍以及基层就业等，每个同学决定就业方向是综合时代背景、家庭原因、兴趣性格、价值观念等因素考虑做出的。
疫情背景下，经济下行压力加大，部分行业受影响较大，岗位数量有一定减少，普通大众求稳心态愈发明显。根据发布的相关数据，2022年考研人数已经达到了462万人，每年考公人数也不在少数。
考研考公人数逐年增多，部分院系比例甚至超过60%，做好这部分群体的分类指导与服务对于提升就业工作成效至关重要。
1.面对考研学子
有的放矢，针对不同类型考研学生分类指导，一一交流。
对于跨专业考研的同学，可让其及时收集目标院系录取情况，尤其是跨专业考研情况，帮助其做好分析以及考研决策。
对于随波逐流型的同学，可做好考研三年与就业三年之后利弊情况分析，鼓励其参与实习，提前了解就业市场，让其更加坚定目标方向，或考研，或就业。对于决定考研的同学，为其做好后勤保障，考研前，定期发布考研提醒或鼓励，邀请以往考研上岸同学分享成功经验，考前举办考研心理疏导会，让其安心、顺心、充满信心地参加研究生考试。
对于进入研究生复试的同学，可以协助安排安静、网络环境上佳的线上面试场地；对于考研分数未达到理想高校但可参与调剂的同学，举办调剂分享会并及时整理共享调剂信息。
做好以上指导和服务工作，让想读研的同学能够成功深造，最大程度提高升学率。
2.面对考公学子
这部分同学想进入体制内工作，因为考试机会多，国家、省、市公务员考试，选调生，各个事业单位招考等，上岸几率相较于考研同学要高，只要准备得当，选择正确，成功几率相对较高。当然，这里也有两大背景。
一是国家每年的政策性岗位并不会增多，但是考公人数逐年增加，这里除了有应届毕业生，也有往届二战，甚至三战的同学，竞争力度较大。
二是不同专业考取公务员难度也不同，在招考目录中法学、汉语言文学、计算机、行政管理等专业所招比例较高，部分专业在招录公告中偏少甚至没有。
可从以下几方面做好考公同学的服务工作：
一是梳理信息。提前梳理出近几年院系可以报考的职位、岗位所在地域、岗位要求，分享信息让学生提前准备。
二是整理资料。因为考试科目是《行测》和《申论》，除了预留一定时间刷题训练外，每个章节抓准学习方法、提高复习效率也极为重要。可以邀请考公上岸的师兄师姐分享经验，收集好相关资料和视频分享给考公学子，达到事半功倍的效果。
三是做好指导。较多同学心仪一二线城市公务员，但从近几年的考试结果来看，应届本科毕业生成功率偏低，这些岗位报名人数实在太多，部分岗位还有研究生报考，结果可想而知。所以，指导好这部分同学全身心投入复习，在保证一定分数的基础上，考虑家乡或家庭附近的公务员岗位，成功率较高。
二、慢就业、懒就业，如何提高找工作的积极性？
这个问题初看会有点疑惑，既然是想就业的同学，为什么还要提高找工作的积极性呢？实际经历过后会发现，部分毕业生慢就业、懒就业的现象较为明显。在招聘现场时常会看到类似这样的场景：学校极力邀请企业进校开展宣讲招聘活动，招聘企业准备充分，十分积极，但来到的毕业生寥寥无几，甚至出现前来招聘的人员比学生还多的情况。
为什么会有这类现象？和相关同学一一交谈后，总结有以下三方面的原因：一是迷茫困惑，不知道自己是否要从事本专业，不知道自己喜欢和适合什么类型的工作；二是行动力偏弱，想到要去找工作就打不起精神，不自觉地“躺平”了；三是家庭因素，家里经济条件相对优越，暂时不想步入工作岗位。
企业宣讲、递交简历、开展面试，这是就业三部曲，对于要就业的同学极有必要全面了解。通过参加企业宣讲，了解行业和企业发展前景，逐渐聚焦就业方向，不断完善个人简历，积攒各类面试经验，最终去到理想的行业和企业。如果连第一步都没有，不去参加各类宣讲会，那后续将无从谈起。
如何调动起学生们参与企业宣讲、积极就业呢？有两方面工作可以尝试。
一是借用外界力量干预。就业工作虽主要针对的是毕业生，但是企业宣讲时，低年级同学同样可以参与，通过设立就业成长小卡片，引导在校生每个学期参与固定次数感兴趣的讲座或宣讲会，挂钩实习学分、创新创业学分或实践教育学分，多参与多获得，通过外界力量督促学生学习成长。
二是前置就业工作。一般来说，如果企业进校宣讲，说明该企业对学校的毕业生是充分认可的，也是有心招募的。这类企业在没有审查问题的情况下可以长期联系，在实习基地建立、奖学金设立、产学研等方面更深入地合作。学生在大一大二时参观企业，大三进入企业提前实习，可为后续确定就业方向打下良好的基础，最终受益的仍是每一位高校学子。
三、什么时候举办院系行业招聘会？
开展行业招聘会是就业工作中的常见场景，举办行业招聘会有诸多好处，可以动员大量毕业生和企业参与，方便企业和毕业生双向选择，与招聘人员面对面沟通，加深与企业之间的联系等等。
举办一次招聘会，前期需要做众多细节工作，所以一个院系一个年度下来通常会举办一次行业招聘会，如果有能力，也可以多开展一次，时间的选取需要认真考究。一般来说，在秋季学期10月份或春季学期4月份这两个时间段举办会较为合适，不同时间段有相应的考量因素。
秋季学期10月份：有较多优质企业开展招聘活动，企业有招聘需求也有招聘计划，合作意愿较为强烈，这时举办的招聘会容易吸引优质企业聚集，对于向外宣传推广、扩大招聘会影响力以及吸引更多同学参与都大有裨益。
此时举办招聘会，行业中前来招聘的优质企业多，想就业或者为了形势所迫去考研考公的同学自然会去招聘会，这种情形下拿到的offer通常较为稳定，签约率高。
春季学期4月份：4月份考研成绩尘埃落定，其中部分未考研成功的同学求职意愿强烈，春季行业招聘会主要优势在于帮助还未找到工作的同学顺利上岸。弊端是招聘企业的数量和质量比起秋季会有一定下降，部分对薪资、企业要求较高的同学可能难以达到预期，也存在有部分企业只刷存在感、收了简历但未安排面试的现象。
四、分门别类建立就业工作台账
通常一个辅导员负责一个年级的就业工作，由于毕业生人数众多，辅导员较易迷茫不知从何处开展就业工作。这时，分门别类建立好工作台账则是一个有效方法，而台账建立与谈心谈话密不可分。
就业工作一大核心就是谈心谈话，一方面可以了解学生的思想动态，以便根据情况实时给予帮助；另一方面，每个毕业生个体情况不尽相同，谈话指导也是精准就业帮扶的需要。和谁谈、在哪谈、谈什么、效果如何则是一个完整闭环，可以关注以下信息。
一是关注大类，分别开展讲座。根据大家所选择的就业方向类型，邀请往届优秀的师兄师姐开展“过来人”系列就业讲座分享。
二是关注群体，重点做好服务。就业困难同学、申请求职创业补贴人员等群体的就业情况需要重点关注，这些人员占年级总人数的比例不小，做好这部分群体的帮扶对于其他同学也是一种引领。
三是关注个体，开展“四个一”计划。一周开展一次班团会议（会议室），一周走访1～2间宿舍（宿舍），一周组织一次2～3人的座谈（咨询室），一周开展一次就业咨询预约（咨询室）。如果负责的学生人数不多，一个学期下来可以与所有服务学生详谈一遍。
五、建立就业工作团队
就业工作千头万绪，各类事务性工作繁多，既有细致的统计，也有各类活动的举办，单单依靠辅导员个人是难以完成任务要求的。这时，团队的建立就显得极为重要。专业团队做专业的事，稳定专业的工作团队对于多方都是有利的。对于企业招聘人员来说，有较为稳定的就业人员或助理进行对接，利于各类活动的开展与延续，如招聘以及后期产学研合作等；对于毕业生来说，稳定的团队有持续不断的产出，如各类就业信息如何填写、档案派遣解答、基层就业参军入伍有什么政策等等，可以提供权威细致的回复，最终受益的仍是每一位毕业生。
1.团队关键人物：就业工作辅导员
团队中的一大关键人物是就业工作辅导员，作为具体的实施者和指导者，有着承上启下的作用。就业工作辅导员一般要有两个“熟悉”。一是对毕业学生熟悉。从大一带到大四，对学生的特点、性格、就业求职意向等应较为熟悉，和同学建立了良好的师生关系；二是对就业工作熟悉。热爱学生工作，有着多年的就业指导和服务经验，熟悉就业板块和政策。
就业辅导员如果以上两个条件都满足，那是极好的，开展就业工作会较为顺畅，有条不紊。如果两者只能满足其一，也能有效开展工作，如果对毕业学生熟悉，学生对辅导员则能保持充分信任：老师，你告诉我可以怎么做，我信任你所说的，亲其师信其道！如果对就业工作熟悉，“听说某某老师是就业指导专家，而且人也非常好”，学生自会积极主动地去咨询各类就业问题，从而可以建立良好关系，为下一步服务工作打好基础。
如果两者都满足不了，则需要多向领导汇报工作，向有经验的就业老师请教方法，定期做好规划，加大时间投入。
2.就业团队成员
就业团队成员可以涵盖年级级委、班委（主要是班长和团支书）、就业工作组织或团队、就业助理等。
年级级委、班委（主要是班长和团支书）主要对内，做好年级服务工作。一是推免研究生、优秀毕业生、求职创业补贴等各类通知下发后，做好各类数据表格的收集、整理、上报工作。二是反馈年级、班级异常情况，以便及时处理解决。
就业工作组织或团队、就业助理主要对外，协助对接企业招聘宣讲会和实习招聘信息的发布，做好招聘网站以及系统的维护。这两类人员也要相互合作，如开展大型行业招聘会则需要全员参与，共同负责。
就业工作不易，笔者在此分享开展就业工作关注的五大要素，以期和各位辅导员共同探讨，把握节奏，协调推进，有序开展，精准服务。
（作者单位：华南农业大学）